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周朝阳:大发明对大部分来讲一定是危机来了

周朝阳 zhouchao 40℃
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【大发明对大部分来讲一定是危机来了】
1、很多创业性公司一上来就是一些理念、思维,这是错误的宣导。

创业初期,就是要实打实的赚点小钱,接地气的解决实际当中的问题。说实话,一个名不见经传的小公司推出来的杂牌商品,用户管不了那么多,能够解决当下的问题就好。前期一定要解决实际工作中的某个痛点,至少要以能干什么为主,最好这个产品是一个必需品,无可替代。

只不过做到最后,才推一些高端品牌,融入一些健康理念、环保理念,甚至人工智能理念,这是后期要考虑的事情,

在这个里面没有喋喋不休的理念阐述,没有大的环境下谨小慎微,没有一些产品的历史背景宣讲,也没有背后复杂的技术成分,它只是解决你当下生活或工作中的一个痛点而已。

2、很多一些高大上的理念,名词,称谓,都是火一段时间就消失了,这是为什么?这说明这些概念是有一些人在收割。针对一些普通人,一些平民老百姓来讲,没有任何意义。

3、大的发明一定是对大部分的岗位或者工作产生威胁。也就是很多人可以用上它,就是和大部分的岗位或者工作是强相关的。比如说互联网,很多东西都可以互联网+,比如说GPT,很多人很多行业能用到。

它一定不是小众的,一定不是解决很细小的一个问题。而它一定是通用的,带有普遍性的,多领域,多场景的。

4、乱世造英雄,蓬勃发展的社会环境中有很多机会的。很平稳,平静的一个状态下,人很难发挥出它潜在的威力。

越是危机,越代表着有机会。越有危机,越有一些行业被冲击,同时也代表着有新的东西会出现,新东西会替换掉我们固有的、指定的那些思维和观念。

真正有能力的人不害怕危机的到来,反而对危机欢欣鼓舞。勇敢的去迎合他,去接受他,去拥抱她,进而在危机中改变自己,跟踪变化,适应变化。

面对危机不可怕。真正的危机是那些不敢拥抱,不会拥抱,不懂拥抱,完全拒绝的人,危机才是真正的危机。而针对那些积极主动的人,危机就是机会。

5、技术,也就是解决方案,在不同的场景,它有不同的价值。在我们的日常生活中,它可以使人衣食无忧。而它运用在公共事业上,一年可以节省多少多少亿。

很多人有了技术,它的应用场景不再是单一的,如果能找到多个可应用的场景,一定是会赚钱的。

还有一些场景需要技术,但是这个技术没有人开发出来。类似的多个场景可以用一种技术解决问题,一旦技术被攻破,只需找出更多的应用场景,也能赚大把的钱。

6、很多时候别人成功的故事具有特例,我们不能够把个案当成具有共性的东西,个性不具可复制性。就好像买一张彩票,不管什么时候买,概率都是百万分之一。

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