为什么企业家极少成功？
大部分中小企业，都是快速歇菜的。我长期在工业一线，对这个问题是有直观感受的。企业从小到大要经历几个阶段，但是这几个阶段，对老板的能力和性格要求是相反的，总有一个阶段你干不下去了。
第一阶段是初创期。要求老板疯狂，胆大，不计后果玩命干。弯道超车，都是以命相搏，没有什么成功率之说，天天有翻车事故现场。但也有个别狂人真的成功了，而且是无法模仿的巨大成功。两劳释放的人，大概最符合要求。八十年代上海第一批发财的人，很多是”山上下来的”，外汇黄牛，倒卖国库券，倒卖BB机，投机倒把卖彩电票，去广州拿牛仔裤。
第二阶段是发展期。这个阶段要求老板的性格是，心细如发，有条不紊，狠抓质量，按时交货。一分一厘都要精打细算。企业规模大了，单价就重要了。举例，你生产纽扣，吸管，一个产品差一分钱，一年就可能差几百万几千万，等于是全部利润没了。这个阶段，最佳人选是会计本科毕业的沉默老抠兼劳动法律师。
第三阶段是黄金期。老板要具备超级强大的对外社交才能。此时，内部具体事物都有人管了，老板要做的是，对外关系要处理好！这个许可证必须办下来，那个贷款指标去摆平，某部门调查组明天要来。你此时有钱了，所有人都盯上你了，三天两头的告状揭发敲竹杠，你要有本事应付。最好是干过五年体制内的老油条兼码头帮大哥。
第四阶段是守成期。这时候，具体事物，啥也不要你做了。企业内部已经形成了几大板块，各有各的负责人。最大的难题是，怎么让这些负责人尽可能齐心协力，不要内讧，不要贪污。
任何人都很难具备四种截然相反性格，而且要转换自如。所以，99%的企业家做到一定程度就歇菜了，他没有能力再往上发展了。
各个阶段需要具备的能力，老板不能假手于他人。因为你委托别人，别人就把你拿住了。 很多屌丝都自命不凡，说什么怀才不遇，其实是欠抽。你去办个企业试试看？分分钟让你看清社会。

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